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【应届生管理】“王者风范 谁与争锋”——深圳地域青狼训战营开班圆满完成

2018-05-16 20:51     财经     来自:中软国际深圳之窗

何为青狼训战营?

青狼训战营,是深圳地域针对高潜应届生开发的精品培养项目,力求通过“选拔+培养”的模式培养出一批既能做“排头兵”又能做“指挥官”的复合型人才队伍,通过“小步快跑”的培养模式,为高潜力应届生开辟一条不同于普通晋升渠道的“高速公路”。


活动介绍

2018年5月13日下午,深圳地域开展了针对17届高潜应届生的主题为“王者风范 谁与争锋”青狼训战营开班活动。

活动召集了来自华为业务群深圳地域各业务线的优秀应届生, 通过团队游戏、自我总结、嘉宾点评帮助学员认识自我、了解彼此、融入班级,并在活动最后通过签订行动计划,让大家树立目标,激发斗志。

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开班致辞 寄予厚望

深圳地域HRBP经理韦小静为青狼训战营学员们做了热情洋溢的开班讲话。

首先,她恭喜大家成为青狼训战营的首批优秀学员,帮助大家树立信心;其次,介绍了此次项目的背景和项目特色,帮助大家树立目标;最后表达了期望、要求和祝福,勉励在座的应届生自足本职,专研进取,在训战营培训里面收获成功。

2

团建拓展,王者风范,谁与争锋

半天的团建拓展,通过丰富的主题活动、游戏和闯关任务,打破陌生的屏障,在任务PK中,大家认识了彼此,也在活动中深刻体会到有效沟通、执行力及效率和团队合作的重要性。

破冰“晾宝“

1、增强相互合作的团队精神;

2、强调奉献精神;

3、培养紧急情况下的快速反应能力。


盲人方阵

1、受限制情况下团队的有效沟通模式;

每个人都生活在“盲阵”中,每一个团队同样也生活在“盲阵”中。每个人所站的立场不同、信息占有量不同,争论自然在所难免。如果沟通没有目标,没有一个主导人引导,其他人配合,成员之间的争论就很难变成有效的沟通,如果达不成共识,自然就会深陷“盲阵”而无法脱身。

2、团队成员合理分工和信息的有效传递;

如果整个过程各自为战,大家意识到这是一个团队协作的项目时,且缺乏有效组织和领导,导致沟通障碍,就会导致活动无法完成。

总结:明确目标,统一行动。


急速60秒

让组员在任务执行过程中了解沟通和配合的重要性。

时间管理:

1、是否制定了计划?

2、是否根据每个队员的优势,进行合理分工?

3、完成任务过程中,遇到问题,有无应变计划?

4、团队是够善于借鉴以往的经验、或者其他团队的办法?

沟通:

1、信息的发出和接受是否清楚?

2、沟通方式、沟通技巧,怎样运用于实际工作。

总结:合理分工,快速执行,事后总结,提高效率


鼓动人心

1、目标管理,团队目标的调整 

一开始的时候大家在前面几轮几乎颠不到十个,认为不可能完成这个任务,但是经过练习,最后成绩很好。分几个阶段性目标,每提升一点,鼓舞一下团队士气。

2、团队合作,领导者角色

刚开始颠不了几个,在相互熟悉后慢慢进入状态,但成绩不可控,在小组队长的领导下,成绩越来越好。

总结: 结合员工的能力、经验、兴趣和工作任务合理分工、扬长弊短,打造一个高效运转的协作团队,让每个人在团队中充分发挥作用,有效执行。 


嘉宾点评

盲人方阵:

1、在项目受限制的情况下,如何充分利用资源高效完成任务是非常重要的;

2、项目中的关键角色很重要,他负责项目纠偏,让项目最后能成功交付。

急速60秒:

1、如何在有限的时间内完成客户交代的任务?只有团队成员相互配合,发挥各自的优势,相互协作才有可能完成;

2、事后回顾的重要性,在实际项目过程中,会遇到各种问题,如何在遇到问题后总结经验,灵活调整目标和计划就非常重要,项目中我们也要学会运用事后回顾(AAR)的方法及时总结经验,持续改进,并在下次任务中高效交付。

鼓动人心:

1、领导者角色的重要性。项目的成功交付离不开团队成员的相互合作,但每个人的能力或工作风格不同,如何让风格迥异的团队成员共同完成一个目标,领导者的角色就非常重要,他根据项目场景情况发布指令,成员统一行动,才能高效完成任务;

2、团队如何协调、如何更进协作方式、如何维持团队平衡非常重要。

3

签订行动计划,教练助力目标实现

清晰而坚定的目标是是否能从训战营培养方案中成功的第一步,根据SMART原则,教练辅导学员制定清晰且能通过努力达成的目标,学员签字承诺:在接下来一年里遵守承诺,通过努力实现这边目标。



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